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500兄弟打天下!官網推廣項目書.

亞林衛浴服務平臺2020-06-01 07:04:42

序:自從我們福建聚成股份有限公司推廣《500兄弟打天下,中國衛浴聯盟》策劃方案以來,瞬間引爆中國衛浴界,中國五大衛浴基地強烈震蕩。業內業外議論紛紛,了解加盟的兄弟源源不絕。觀望懷疑的兄弟猶豫不決,詆毀造謠的兄弟滔滔不絕,抄襲模仿的兄弟綿綿不絕。

為了規范統一對外宣傳推廣口徑,此項目書為我們福建聚成衛浴股份有限公司唯一認可承擔法律責任的項目推廣書。其余版本一律為假冒模仿的項目書。福建聚成衛浴股份有限公司保留追究其法律責任。


1)中國衛浴市場的銷售總量

2014年我國衛浴潔具6大品類的產銷量超過148000萬件,產銷額超過2300億元,占2014家居市場規模比重的8%。

2 )中國衛浴市場存在的問題

衛浴行業的體制不是很健全,行業集中度較低,在整個行業內有品牌影響力的企業比較少,而且中小型衛浴企業居多。這些中小型企業普遍存在規模小、設備陳舊、產品單一、技術含量不高,缺乏市場競爭力等明顯劣勢。在市場上主要以價格戰為主,企業效益很低。一味的壓低價格,而不能很好的保障產品質量和提高售后服務等。

此外,中國區域經濟發展不平衡的特殊狀況導致了各地衛浴市場規模及發展速度的亦各不相同,造成衛浴潔具的區域性空白或飽和狀況。

3 )中國衛浴市場未來的發展趨勢

在國家的房產限購政策下,品牌衛浴反而迎來了契機,優勢突顯。不但有效的抵制住樓市的沖擊,還借此契機,與多家實力開發商合作,進軍精裝房領域。此外,品牌衛浴產品質量可靠,售后有保障,越是"非常"時期,消費者往往越會選擇有保障的產品。由此可見,品牌化發展已成必然趨勢。

4)福建聚成衛浴股份有限公司

?此項目方案是李飛的突發奇想,我想我們微信里有500人,如果共同鏈接起來,一定干能一件大事。當這個夢想萌芽后,激情萬丈,在這一段日子里我有點像瘋子。

我們都是做衛浴的,我們500人可以共同做一個品牌,共同開一公司。我相信如果500人開一家衛浴公司,在中國衛浴一定是震撼。很快占領中國衛浴市場。才出項目及想法,和大家一起探討,研究!在此思路上我們注冊成立了

福建聚成衛浴股份有限公司(公司名稱)

聚:萬眾一心

成:開拓未來

易經思維--- 已落定

???我有幾年做品牌的底蘊,我也走過很多彎路,是摸著尸體過河。通過我不停的總結研究,積攢出的經驗,此項目對接成功我會充分的發揮,復制,優化??梢允÷砸磺星?。

???有目標,有力量,有方法,有經驗,更有信心打造中國衛浴領域第一品牌?。?!

5戰略目標

首先定位為中國整體衛浴二線品牌。以上推測2016年全國500家連鎖專賣店目標、并且震蕩中國衛浴5大衛浴基地同行業。2017進攻中國一線品牌并全國衛浴基地建立三家生產分公司。2018年占領全國衛浴市場,在中國達到2000家旗艦店并申報新三板上市。

6 )團隊建設

?董事長、(項目策劃師能力)營銷總監(品牌策劃,演說推廣,單店活動方案能力)營銷團隊:(培訓:實戰經驗的,刀槍不入的、戰無不勝的精選業務人員18名)盡量不選毛坯,即使選也要看精氣神。生產采購(創新,核算能力《產品都有身份證》)、會計師(上市計劃能力)、行政總監(行政,人事,制度,機制,體系,考核能力)、設計師(旗艦店設計,企業文化,活動物料設計能力)服務部:(售前,售后,發貨,協調倉庫)法律顧問:(外雇:給公司保駕護航)文化部:網絡推廣,微信平臺推廣,后臺監控,數據記錄,品牌形象證書辦理等

?后續銷售資源整合,生產資源整合。店面資源整合,組建團隊制度,體系、機制、監督考核、產品質量檢驗標準,私自串貨規定,品牌管理,售后服務標準,財務管理,董事會的成立等等(專業的事有專業的人做)

7 )資本運作

第一批眾籌入股,每人出資1萬元為一萬元原始股(隨著公司壯大,盈利的產生,資產的積累,品牌價值的提高。公司負責人會隨時漲價注資金).第一加入公司的9人優先品牌創始人(心態、格局、能量、勤奮)后加入公司21人為榮譽董事。

?融資金額為500個原始股。每人只限制一萬元原始股份。必須經營衛浴行業的人士。500人全部是合法注冊股東。(是誰的誰操心)落定后更好的捆綁推進!

?加入公司標準:不可直接親屬加入(父子,夫妻)如有查實目收股金,入賬為公司共同財產。(充分的利用500人的一切資源)

?注冊股本:序號(1+真實姓名+電話)已打款落定你的序號:一年半內不可退股,一年半后可以按時退股(10天為一次)一年半后可以轉讓股本,兩年后可以收購股本。

備注:日報表,月報表,年報表總結及分紅。公司起步就正規化運營,(產品,銷售,辦公,財務電子系統管理(管家婆軟件)所有財務公平、公正、公開。任何股東都有監測權。

8 )核心競爭力

?500聯盟的互相傳播品牌信息(正能量:口碑傳播。沒有說自己筐里桃子是壞的,在企業里,說自己公司不好就是出賣靈魂)

?500人的人脈關系互聯幫扶。(我們背后有多少同學,戰友,親戚,朋友,發小------

?500人的親戚轉介紹客源。(昨天李鵬濤說我馬上叫20個同學開連鎖店)

?500人的微信QQ微博朋友轉發。(網絡編輯操盤手)

?500人的實戰案例,營銷案例,營銷技巧,戰術,法則,通道。(其它公司的成功案例信息模仿,復制。規避其它公司的失敗案例。

?500人的品牌影響力和扇動性。

?500人的客戶資源,潛在客戶。(你不做的客戶,你丟失的客戶,你需要擴大經營產品的客戶) 有一個品牌是500家企業聯盟的,未來三年一定是中國一線品牌,來勢兇猛

?500的核心產品生產能力,聯盟兄弟中有許多是衛浴生產廠家。產品的配套鏈更完善。質量更有保障。價格更優惠。貨源更充足。

?500的銷售渠道,聯盟兄弟中有許多是店面終端銷售的??梢员U系谝皇袌鲂畔⒒仞伕皶r。銷售渠道更流暢,市場占有率更龐大。

?500人的營銷會議,客源邀請,人氣推動。

?500人做單品的非沖突推薦信息,對你來說報廢信息介紹到集團公司里,如果大家用心提供。每月最少有500個潛在客戶信息。一年有6000-10000信息,短信群發的,以及電話營銷(職業電話營銷員)例如:做軟管的,做噴頭的,做地漏的,做下水的,做馬桶的,做皂液器的做衛浴配件的等等---只要做衛浴單品的都要大量的客戶資源。

?最可拍的是我們有500個免費業務員。如:500個人都發一個吸扯力產品的精美圖片,發到朋友圈,發到客戶,客戶要不要轉播。業務員要不要轉,只要對自己有幫助的都會轉。(操盤手會研究:為什么轉,轉有什么好處)(會產生疊加效應,世界上賺錢最快的就是復利,推廣最快的就是復制傳播)只要一個平臺訊息大家充分轉播,瞬間會達到500×500=25萬。

?500人每人每年介紹一家專賣店,就有500家專賣店,在中國就會產生大品牌知名度。連鎖反應1+12的法則,驚奇爆破力。

?500人注冊一個公司推動一個品牌,瞬間中國五大的衛浴基地會產生個案的轟動影響,3個月內中國衛浴四大基地一定一鳴驚人,家喻戶曉。(人類會關注個案--炒作性強,擴散性大,見效快)

?流量傳播:我們在侖蒼做個1000平方以上的展廳,500平方的辦公區,我們每天股東參觀和客戶參觀。以及想了解的衛浴同仁參觀。每天10起,(解說:客戶每年流量500+股東1000+社會觀望300+外界同行及領導考察300次)通過微信在制作橫向傳播。應該說是中國流量最大的展廳??蛻?/span>參觀留影,股東探班留影,領導考察留影。招商會,造勢會,每年股東聚會,領導考察會,媒體接待會。都有專業人士拍照,做平臺推廣資料。做好平臺信息,就復制轉播,和鏈接傳播。

?每個聯盟兄弟自己的公司業務員傳播,辦公人員傳播,全國客戶轉播,客戶的客戶轉播。只要你是做衛浴的,只要你的朋友圈關于衛浴的信息我相信你會一個不留的解讀(比如衛浴營銷,大佬破產風波)

?文化轉播:500兄弟轉播后臺監督轉播,機制轉播,獎懲轉播:(信仰獎,功勛獎,精進獎,奉獻獎)你給公司介紹客戶的業績,現金獎(你給公司提供有價值的幫助:獎杯,榮譽證書)做相框命名,產品以你命名。雕刻頭像,文化展館----罰:后臺督查數據上報。)以及商務會議每人有任務和目標規定。(后臺會督查你每天20分鐘的數據記錄)

9)品牌價值

?500人推廣一個品牌,品牌的注冊費用3萬元(全部注冊N類)品牌價值初期每年品牌價值遞增10倍。第一年300萬的價值狂飆,第二年3000萬的價值,如果500人聯合炒作一個品牌,三年一定達到3個億品牌價值。

?案例:你的牌子當下的價值。當其它公司借用我們的品牌,我們收品牌使用費。當然這是后話(揚子,美菱,榮事達等等,牌子是租的)九牧品牌價值100多億吧。

?三年每人平均三個專賣店,每人可平均收入60萬。投資1萬元通過借力核算最少達到50-500萬的力量。

?三年目標申報上市,原始股最少增加100-千倍。如果上市我相信,一萬的原始股三年可能變成千萬元。(如果我們500個兄弟全力火拼,達到一線品牌50個億總資產價值沒有可能嗎?

?我堅信500人共同努力,三年不上市,也是中國一線品牌。(如果500人凝聚一起,一條心,一輩子,一件事)

10)運營品牌


亞林衛浴。亞林衛浴是我深耕10幾年的牌子。(安徽衛視,江西衛視,贊助武林風,小龍陳國坤代言過)

?500家中小企業聯合收購亞林衛浴品牌,強勢打造中國衛浴一線品牌。(收購價:15000元)(全部發到我的客戶)

1?上馬就有生意。(一年幾千萬生意)(一個入口,一個出庫,一個會計記賬)

2?公司政策以及客戶政策占時不變。逐步正統修改。

3?突破點:南京,萊蕪,太原,南昌。(方法是:會議營銷和炒作營銷。)(汽車徒工,物料禮品留下品牌痕跡)

4?逐步優化提升品牌級別。

5?所有產品采購價,核算成本價。供給聚成衛浴集團公司,所有的客戶生意都是集團公司的。(全部轉讓)(物料和網站,現有圖冊免費轉個集團公司)

(享受生活,享用亞林,只買對的,不買貴的)

我在群里說過:三天我們的價值就會翻三倍。(現在的亞林衛浴品牌價值不是兄弟合作給我300萬我能轉讓嗎?)

11運營模式

?產品為基礎,創新為賣點,核心為競爭力,細節定成敗,服務為宗旨,定價定天下的完美產品線?。@爆產品、入門產品、常規產品、競爭市場產品,賺錢產品、提升品牌形象產品。

?互聯網+:做平臺系統推廣,各大網站推廣,第三方推廣。第三方活動(也可自建衛浴銷售平臺的網絡)線上線下,跨界打劫的戰術。

?利用名人效應策略推動品牌知名度。政界,500人的公司馬上媒體炒作價值。

?會議行銷:我有足夠的經驗.推銷叫一對一 ,行銷就叫點對面,推銷把產品賣好,行銷把產品好賣。推銷叫球朝山上推,行銷叫球朝山下滾。推銷是推,行銷叫吸。

?近百套的終端銷售方案 為代理商和專賣店提供專業知識培訓,單店面對面銷售,銷售渠道建立,店面活動方案。聯盟會,團購會,砍價會,展銷會,小區推廣等方案。

?專業指導終端店面的選址,店面設計,門頭設計,產品擺樣,市場分析,價格定位,市場爆破等工作。

(網絡渠道、聯合銷、贊美銷、持續銷、魚餌銷、叨擾銷、炒作銷、猴子銷、巔峰銷、雷鋒銷、逗留銷、瘟疫銷等等戰術。

總結

中國許多行業正面臨著大洗牌。市場如此蕭條,疲軟,正如此越有問題就越有機會。(酒店好做嗎?KDV好做嗎?酒吧好做嗎?鋼鐵好做嗎?房地產好做嗎?紅燈區好做嗎?)沒有破產的行業,只有破產的企業。

?互聯網+大數據的時代,前及未來的趨勢,現在早已不是大魚吃小魚的時代,也不是快魚吃慢魚的時代,而是群魚吃大魚的年代!一個人干不過一個團隊,一個團隊干不過一個系統,一個系統干不過一個趨勢!

?歷史的車輪把我們帶入到訊息爆炸時代,我們用四兩撥千斤方法,占領中國衛浴一線品牌。

?這是一個大數據的時代,這是一個整合資源的時代,這是一個摧毀對手無力反擊的時代。在這個大跨界的時代里,時代在變,你在那里?

在這個經融經濟改革大浪潮搶錢的時代,哪有功夫跟那些思想還在原始社會的人磨嘰。此方案如果你看不懂請你延遲評判,如果一再看不懂--那你一定是隔著霧霾。

?我們深度融合,將是一場浩大的革命!這場革命將徹底顛覆衛浴的夾道。無論你今天是否接受,是否相信,這一切正在發生。聯盟合贏,是一種互聯網+的營銷模式??炊巧虡I模式,看不懂是故事。抓住是機會,抓不住是流水。成熟判斷,不要作出錯誤的批評。

?如果一件事、一件新鮮事物你不相信。。首先肯定--你是做不到的。

?大數據的時代最大的障礙是敢不敢信,馬云說:引領時代的都是騙子。一個新事物總有一部分人:看不見,看不起,看讀懂,最后來不及,跟不上。

?世界上有兩種人最容易成功,一個是瘋子,一個是傻子。他們都有一個共同的潛能,一:極度的渴望、二:不找借口、三:拿掉大腦上的思維限制。(自我設限)

?群體不做決策:

?如果你相信此方案我們就開戰吧?。?!時間不等你我?。?!

福建聚成衛浴股份有限公司(宣)

20151010



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